Корпоративное обучение подразумевает комплексное обучение уже работающих сотрудников конкретного предприятия
либо подготовку нового сотрудника как один из элементов введения в должность (подробнее о преимуществах различных
видов корпоративного обучения читайте разделе
«Статьи»
Еще несколько лет назад вопрос о том, что выгоднее: нанимать новых сотрудников или развивать и обучать
«своих» считался дискуссионным. Безусловно, и сегодня каждый руководитель решает этот вопрос по-своему.
Однако, для специалистов по персоналу уже давно не секрет, что инвестиции в уже работающих, «своих»
сотрудников намного выгоднее, чем в потенциальных (об оценке инвестиции в образование персонала читайте
в разделе
«Статьи»).
Опыт наиболее успешных отечественных и западных компаний говорит о том, что, с экономической точки зрения
для предприятия гораздо выгоднее обучать и развивать собственных сотрудников (конечно, при условии наличия
у них необходимого потенциала), нежели менять их на более компетентных «новых».
Обучение персонала дает возможность не только повысить квалификацию каждого отдельно взятого сотрудника
(а значит, и конкурентоспособность всего предприятия в целом), но и сэкономить при этом денежные и временные
затраты на поиск и адаптацию нового сотрудника. Наряду с рентабельностью капиталовложений в обучение сотрудников,
существует и более тонкий, но не менее значимый аспект корпоративного обучения. Сегодня, когда все продается и
покупается, очень важно, чтобы человек не просто ходил на работу, а «болел» за дело душой. Именно поэтому, сейчас
как никогда актуален вопрос о
лояльности сотрудников, то есть об их заинтересованности работать именно на этом предприятии.
Корпоративное обучение, позволяет не только повысить конкурентоспособность компании, но и, что не менее
важно, повысить лояльность персонала. Обучая сотрудников, компания декларирует свою социальную направленность,
заинтересованность в тех сотрудниках, которые стремятся к постоянному повышению своих профессиональных и
личностных качеств и навыков. Именно такая политика в области управления персонала позволяет предприятию
достигнуть максимальной бизнес-эффективности успешности.
